{"id":2,"date":"2018-04-25T17:57:53","date_gmt":"2018-04-25T17:57:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tamaulipas.gob.mx\/itavu\/?page_id=2"},"modified":"2026-03-30T16:51:10","modified_gmt":"2026-03-30T22:51:10","slug":"conocenos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.tamaulipas.gob.mx\/itavu\/conocenos\/","title":{"rendered":"Con\u00f3cenos"},"content":{"rendered":"

PRESENTACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

Cumpliendo con la estrategia del Ejecutivo Estatal para la presente administraci\u00f3n 2022-2028 y como parte
\nfundamental del desarrollo administrativo, la Secretar\u00eda Anticorrupci\u00f3n y Buen Gobierno ha implementado un
\nprograma de modernizaci\u00f3n donde se derivan planes y proyectos dirigidos a la actualizaci\u00f3n de lineamientos,
\nnormas jur\u00eddico-administrativas, manuales de organizaci\u00f3n, certificaci\u00f3n de procesos, evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o
\ny mejora regulatoria e investigaci\u00f3n y anticorrupci\u00f3n, entre otras herramientas que tienen como objetivo fortalecer
\nel quehacer gubernamental y coadyuvar con mayor eficiencia en el cumplimiento de las grandes metas de
\nGobierno de las Dependencias y Entidades de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Estatal.
\nEn el presente documento se encuentran debidamente integrados los elementos metodol\u00f3gicos que
\ncoadyuvar\u00e1n al cumplimiento de los objetivos de la Instituci\u00f3n; tales como la misi\u00f3n y visi\u00f3n, valores,
\nantecedentes hist\u00f3ricos, marco jur\u00eddico de actuaci\u00f3n, estructura org\u00e1nica y organigramas de la estructura
\naprobada.
\nComo parte de este proceso, se ha concluido la integraci\u00f3n del presente Manual de Organizaci\u00f3n, con base en la
\nmetodolog\u00eda emitida por la Secretar\u00eda Anticorrupci\u00f3n y Buen Gobierno del Ejecutivo Estatal.
\nEs aqu\u00ed en donde se reflejan de forma clara y din\u00e1mica, las atribuciones de las Dependencias y Entidades, as\u00ed
\ncomo las funciones de los servidores p\u00fablicos de nivel ejecutivo, pretendiendo cultivar la estabilidad
\norganizacional e incrementar la eficiencia, productividad y calidad en el servicio, con el prop\u00f3sito de transformarlo
\nen el desarrollo sustentable de los programas, planes y proyectos programados por las Dependencias y
\nEntidades de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Estatal.
\nSe privilegia la participaci\u00f3n de los titulares de las Unidades Administrativas de las Secretar\u00edas y Entidades, como
\nel elemento esencial e imprescindible para la consecuci\u00f3n de las metas y objetivos de las actividades que les
\ncompeten, mediante la validaci\u00f3n y firma de cada uno de ellos, con la intenci\u00f3n de que exista una mayor
\nconciencia de las atribuciones asignadas al Ente, en estricto apego al compromiso de contar con un Gobierno
\ntransparente y eficiente.
\nLa informaci\u00f3n relacionada en este manual, est\u00e1 basada en el esquema funcional que se aplica actualmente,
\nconvirti\u00e9ndose en la herramienta administrativa que oriente a los servidores p\u00fablicos en el reconocimiento de sus
\nfunciones b\u00e1sicas y espec\u00edficas, que deber\u00e1n cumplir para la encomienda de sus responsabilidades.
\nLa informaci\u00f3n que contiene este Manual de Organizaci\u00f3n, deber\u00e1 actualizarse en apego a los lineamientos
\nestablecidos para la materia.<\/p>\n

MISI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

Elevar la calidad de vida de las familias tamaulipecas con acciones de gesti\u00f3n que mejoren sus condiciones
\nhabitacionales para el desarrollo de sus capacidades, con la instrumentaci\u00f3n de programas de suelo y vivienda
\nque confieran certeza jur\u00eddica en la regularizaci\u00f3n y escrituraci\u00f3n de la tenencia de la tierra y faciliten el acceso al
\nfinanciamiento p\u00fablico y privado para la construcci\u00f3n, autoconstrucci\u00f3n, ampliaci\u00f3n y mejoramiento de la
\nvivienda, destinados al sector econ\u00f3mico de menores ingresos, no afiliado a la seguridad social que no cuenten
\ncon posibilidades de acceso a una vivienda digna.<\/p>\n

VISI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

Ser el Organismo Estatal de Vivienda, l\u00edder en la implementaci\u00f3n de programas enfocados a proporcionar
\nsoluciones habitacionales a las familias en situaci\u00f3n de pobreza patrimonial, financieramente s\u00f3lido que,
\nconducido bajo un marco de legalidad, imparcialidad, igualdad, objetividad, honradez, transparencia y calidad,
\ngarantice resultados eficientes y eficaces sustentados en la utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y el
\nprofesionalismo de sus integrantes, para elevar la calidad de vida de su poblaci\u00f3n objetivo que, satisfecha de los
\nservicios recibidos legitime la acci\u00f3n gubernamental y provoque en los servidores que lo integran el orgullo de
\npertenecer a \u00e9l.<\/p>\n

VALORES<\/strong><\/p>\n

PRINCIPIOS Y VALORES RECTORES DEL SERVICIO P\u00daBLICO<\/strong><\/p>\n

Principios<\/strong>:<\/p>\n